“学讲话、转作风、抓落实”民主生活会材料
一、勤于讲话，定位准确，分析透彻，恰逢其味。
2017年×月×日，集团公司党委（扩大）会议暨进一步转变干部作风大会，党委书记、董事长×××同志用三个半小时时间详细阐述了，一是为什么要进一步转变作风？二是我们要形成什么样的作风？三是如何实现作风转变？
三方面问题：转作风是上级党委的要求、职工的愿望、形式的需要，工作的保证。转作风必须从“严、准、细、实、快，韧、容、创、学、廉，担当、和谐”，这“十个字、两个词”十二个方面着力。
最终形成“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”的优良作风，实现上上下下风清气正、心齐气顺的干事创业新局面。
集团在面临矿区接替后劲不足、短期债务繁重、安全和职工薪酬欠账较多、人心涣散等诸多不利因素的关键时刻，集团公司做出《关于进一步转变干部作风的决定》，必将对郑煤集团公司的脱危解困、生存和发展起到重要作用。
二、深入查摆本人在转作风方面的问题和不足，切实做好整改工作：
（一）从“四个差距”上查摆自身不足。
1、政治站位有差距。作为公司班子成员，政治引领力不到位，抓业务多，抓作风少，重“一团和气”，缺乏培养清风正气；在实际工作中，存在重速度，轻质量问题。
2、遵章守纪有差距。本人在大是大非方面原则比较强，但有时也存在不适当的场合说些不该说的话，同志们之间沟通少，公司改革半年多还做不到敞开心扉。
3、原则立场有差距。对分管的下属存在的毛病提醒不够，教育不到；有时遇到困难，也存在回避矛盾的情况。
4、勤勉尽责有差距。我作为抓生产的副总经理，不会把“听话”当美德，更不会以“不干事不出事”为处世哲学，但是，更多时候使我们无所适从，使我多次出现畏难急躁情绪，甚至有撂挑子的想法。
（二）从“四个不适应”上查摆自身不足。
1、思想观念上不适应。路径依赖，想问题、办事情，总是不太超前，习惯沿用老路子、老办法，创新意识、创新思维、创新办法较为缺乏。
2、能力素质上不适应。学习能力不太强，不善于钻研业务知识，导致知识老化。对当前行业和地区发展走势、分化趋势缺乏紧迫感，对新发展理念的理解不深不透。
3、精神状态上不适应。工作缺乏主动性、积极性、创造性，一些重要工作推进力度不强，化解长期积累下来的矛盾投入精力不够，思考问题不够深入，工作作风不够详实。
4、严规肃纪上不适应。对于公司目前现状主要负责矿井的管理工作，面对形形色色各类人员，人际关系复杂程度也更大，如何管好自己显的更加重要，门难进、脸难看、话难听的问题尽管有了好转，但不给好处不办事、给了好处乱办事的现象依然存在。因自己的工作权限，工作不能够深入，导致很多能办的事也办不成。
（三）从“三个不和谐”上查摆自身不足。
1、单位班子成员之间不和谐。因自己性格比较直率，工作原则性强，灵活变通能力差，容易造成班子成员之间产生分歧，影响班子团结。
2、工作部门之间不和谐。部门之间职责不清，业务交叉，服务意识不到位，让基层做两遍活、跑两遍腿的情况比较明显。
3、上下级之间不和谐。自己从毕业到郑煤工作已经30年有余，对领导干部身上的官僚主义、享乐主义、形式主义极为反感，同时也给自己立下誓言，严格要求自己，以至于上下级之间相处不够融洽。
三、如何实现作风转变
大家务必认真学习集团公司×××董事长“转作风”重要讲话，从自身做起，查找不足，按照集团公司的总体要求，早日实现作风转变，应从以下几点做起：
1、领导干部要准确定位，带好队伍，公心为重多虑事，大胆负责不推诿，主动补台不拆台，凝心聚力保平安！
2、团结、干事、清廉、共赢。
