厂房扩建申请书格式(精选多篇)

申请书

xxx：

为提升煤炭洗选装备水平，提高原煤入洗比例，取得较好的经济效益和社会效益，我xxx拟将现有年产量x万吨建设项目改扩建为年产量x万吨建设项目，现特提出申请。

一、公司基本情况

我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份证号码：xxx。经营范围：xxx。我公司注册资金：xxx，股东及占股比例为：xxx。

我公司有董事长一人，下设管理部，财务部，办公室，销售部。拥有中层领导x人，职工x人。有职称的x人，专科以上学历x人。我公司资产状况：截至x年x月底，我公司资产总额为x万元，其中流动资产x元，固定资产x万元，所有者权益x万元。

二、项目建设内容

购置x洗煤设备一套，主要有x（项目建设主体介绍）。形成年入洗原煤x万吨的生产能力。

三、总投资及资金来源

项目总投资x万元。来源：x

四、经济效益分析

项目建成投产后，年可实现x（经济效益分析）。能吸纳本地劳动力x人，解决当地就业压力。

综上所述，我公司在扩建成功后，能为地方经济的发展做出更

大的贡献。现望贵局领导研究，批准同意我公司扩建！

申请人：xxx

x年x月x日

第二篇：扩建申请书

富源县富村镇热水塘铅锌采选厂

扩建立项申请书

富源县工业与信息局：

一、 本厂的基本情况：

本厂位于富源县和罗平县两县交界的块泽河畔，行政隶属富源县富村镇管辖，本厂距离富源县城74公里、距离罗平县城73公里，厂区地形最高海拔1782米，最低海拔1475米，相差307米，地形东高西低，块泽河由北向南流经采区西侧，汇入南盘江，以块公路从厂区经过，交通十分便利。本厂于1995年9月2日开始建厂，属于个人独资企业，现有矿区面积0.5956平方公里，扩建到2.5956平方公里，采区可采矿石储量由现在15万吨，扩大到可采储量为300万吨，品位平均达到15－30%，设计服务年限20年，设计年生产15万吨（20%含量）毛矿；即3万吨（金属吨）左右。经过十多年的努力，现在已经初具规模，并且证件齐全：采矿许可证号码：6530002014113220141576，安全生产许可证：（曲）fm安许可证字

【2014】366号，营业执照号码53032510002398，国税登记证号码：530325622751247，地税登记证号码：530325622751247，组织机构代码：62275124－7，排污许可证号码：53032510071228c00059.,劳动执法年审验证号：云人社监审证字2014709.，在中国农业银行富源县支行营业部开立了基本账户：帐号：049501040009938，在富源县人民银行办理了贷款卡，卡号：530506000001744801。

本厂现有职工120人，其中管理人员8人。法人张政云，现年 38 岁，具有大专学历，从事采矿业16年，具有丰富的采矿管理经验和市场开拓能力，具有较强的组织和领导能力。生产副厂长 ：杜斌，男、大专学历、现年44岁，从业经验10年，具有非常丰富的采矿管理经验。具有较强的组织和领导协调能力；行政管理副厂长：尹鹏、高中学历、从现年36岁，从业经验10年；具有较强的管理能力和协调能力；财务主管：廖建先；，中专文化；现年50岁，从事财务工作20年，具有丰富的财务管理经验和较强的财务管理能力；目前全厂共有职工120人，其中具有大专学历 2人，占2%，具有高中和中专文化的6 0 人，占比50%，具有初中以下文化 58 人，占比48%。具有十年以上采矿经验的 20人，占比 16%，具有5年以上采矿经验 40 人，占比34. %。具有1－5年采矿经验的60人，占比 10167.6万元，流动资产665.57万元；从2014年3月份其停产换证，只有3月时间生产，营业收入达到1266.97万元；上缴税金14.47万元；实现净利润121.31万元；

二、预计扩建计划：本厂为了扩大生产，毛矿由现在的年产5万吨；扩建达到年产15万吨，金属吨由现在的年产1万吨，扩建达到年产3万吨，现在需要扩建采区和扩建洗选厂；一是扩大采区面积2平方公里，二是往深度扩，增加可采储量。三是扩建洗选厂，由原来年处理5万吨毛矿，扩建为年处理15万吨毛矿。采矿工人由现在120人增加到360人左右；预计需要资金14000万元。

（1）、预计扩建采区2平方公里，需要投入5000万元；其中：支付资源使用费1500万元，地勘、环评、地质灾害评估约3500万元。

（2）、建设巷道4000米，规格2米×2.2米，1万元/米，包含配套设施；需要4000万元。

（3）、扩建采选厂由年洗选5万吨毛矿，扩建为年洗选15万吨，即金属吨1万吨扩建达到3万吨；含尾矿坝建设；需要资金2014万元。

（4）、建设井下6大安全系统（监控系统、定位系统、避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通风系统）需要500万元。

（5）、地面、井下需要配置设备：挖掘机、装载机、扒渣机、大型抽水机、大型风钻机、200千伏安变压器、大型破碎机、大型球磨机、绞车、矿车等合计2500万元。

以上共需资金14000万元，自筹资金6000万元，缺口资金8000万元；需要银行贷款8000万元。

三、预计扩建成功之后的效益分析：以金属吨为准。每吨毛矿以平均20%的（铅锌）品位为样本计算，（1）、开采一吨毛矿，工人工资50元，电费10元、管理费20元、设备磨损折旧10元、不可预计的(敬请期待更好文章：wWW.)费用10元，合计100元/吨；（2）每5吨毛矿（20%含量）可以洗选一吨金属矿，毛矿成本500元，破碎洗选一吨毛矿综合成本120元，5吨合计600元。由5吨毛矿从开采、洗选为1吨金属矿，综合成本1100元。（3）1个金属吨按照上海有色金属网公布的目前最低价15500元/吨，减去由加工费用固定为4500元/吨，15500元－4500

元（加工费）－1100元（开采、洗选成本）＝9900元。（4）税收为9900元×13%＝1287元；（5）有色金属资源使用费毛矿25元/吨，生态保护费5元/吨，30元/吨；5吨合计150元；（6）行政管理费，每吨毛矿20元/吨，5吨合计100元/吨。（7）设备折旧、维修费、接待费、换证费、不可预计的开支费用每吨10元/吨。5吨为50元；（8）利润：由毛矿5吨从开采到洗选加工成为（2吨半成品）或1吨金属吨的利润为：15500-（4500元+1100元+1287元+150元+100元+50元）=8313元；预计1个金属吨（即100%品位）实现利润8313元。如果达到年产20%的品位毛矿15万吨，经过洗选加工3万吨（100%品 ……此处隐藏2056个字……但是始终没有合适的资源，我部目前只有2人开展

工作，人手严重不够，影响了工作效率。今后将通过加强与设计院、监理单位、

富奥公司规划部门沟通，学习工程管理知识，弥补在这方面的不足。

三.辅助工程进展方面

强电工程、消防工程、天燃气工程、空气压缩机等辅助工程尚未招标，如不

及时进行，对工程整体进度完成带来隐患。目前上述工程正在紧锣密鼓进行中，

预计今年年底将全部完成。

四.施工单位问题及解决建议

首先施工单位（吉林建工集团有限公司）在执行合同时存在不按合同要求履

行情况。建设中由于材料未按期到货、劳动力严重不足等原因拖延了工期，一期

由于施工等原因仍存在很多的质量问题至今未得到整改。其粗放式管理公司员工

有目共睹，虽然，监理多次指出及下通知单，高新质检站检查中也下达整改通知，

但是个别问题整改进度缓慢，有时存在野蛮施工现象，有时不积极配合解决问题。

在安全防护措施方面做得较差，专职质量检查员和专职安全员工作比较缺失，给

工程管理工作增加了一定的难度。吉林建工集团高层管理人员建设期间来过一次

工地，其投标文件人员至今无一人到达我施工现场任职，施工方解释说这是建筑

业的普遍想象，但是最起码到现场的人员应具备相关资质，技术管理人员资质、

管理水平等方面问题也是工程产生众多质量问题的另一原因，由于没有固定的资

料员，工程资料不能同步，给竣工验收及结算带来较大难度。

2014年总体思路和工作计划

2014年是公司“十二五”规划实施第三年，是项目建设的关键一年。我部

将认真学习、领会公司2014年经营文件精神，紧跟公司发展步伐，认真落实文

件内容，进一步理清项目建设思路、目标和年度工作重点，调动部门全体员工积

极性，以专业的责任、主人翁的状态参与项目建设的全过程控制。保工期、保质

量、保安全，切实提高项目建设质量和水平。

一.重点做好二期厂房建设、二期厂区道路实施、采暖工程、绿化工程、给

排水、雨水、污水管网、循环水、压缩空气等工程，完善辅助生活间各种配套设

施的建设。

二.加强对施工单位管理。在公司领导的支持和帮助下，生产管理部明年重

点加强对施工单位的管理力度，在后续的辅助工程项目建设中，特别是在施工单

位的选择上，建议尽可能选择一些重合同、守信誉、实力强的单位参与到项目建

设中来，对后续的项目建设管理工作带来很大的帮助，减少很多麻烦。

三.积极要求监督和审计，提高工作透明度。为有效控制投资，我部建议对

工程全程进行跟踪审计，使项目建设工作在公开透明的环境下进行，保证项目建

设各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程建设提供强大的组织纪律保障，

也避免了诸多外界的猜疑。

四.明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的管理人员在熟悉施

工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度；定期召开例会，及时总结前

一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对不

能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进

行。

生产管理部

2014-12-2

第四篇：关于要求解决扩建厂房用地的报告 模版

关于要求解决扩建厂房用地的报告

市人民政府：

公司，位于，注册资金为万元整，成立于年月日，我公司现占地面积平方米，主要经营加工、销售。

近年来，在市、镇领导的支持和各有关部分的帮助下，我公司发展迅速。我公司产品以出口俄罗斯、中东、南美为主，我公司的产品在俄罗斯、中东、南美市场的销量不断增加，国外订单也不断增多，现在我公司原来的规模已远远不能满足我公司的生产需要。在原来的场地上，我公司的设备摆放拥堵，目前的经营模式无法增加新的设备。我公司现需要增加新设备的投入，使公司的生产效率提高。

2014年我公司的销售额大概在多万人民币，上交企业所得税元，城市建设维护税元，教育费附加元，地方教育费附加元，印花税元，水利基金等其他税费。2014年我公司预计的销售额为万人民币。现为了扩大生产规模，我公司要增加设备投入，员工也在增加，现我公司考虑到生产经营的局限，特要求增加土地面积，土地增加亩左右以满足生产需要，使我公司正常生产，达到供需平衡。

有限公司

2014--

第五篇：住房扩建申请书

住房扩建申请书

您们好！

我是一个出生在龚滩，后随父母迁居外地的原住民。最近几年随着龚滩古镇搬迁复建的步伐。我也先后几次回到龚滩，深切地感受到了龚滩复建前后的巨大变化——龚滩更美了。不光环境美，政府的投资环境也更好了。我们在外面成天寻找合适的投资机会，原来最好的机会就在这里。这坚定了我回家乡做事的决心。

但目前我的回乡投资计划遇到了一个瓶颈，希望相关部门在搞活经济，发展旅游业的大背景下，能切实地帮我们解决困难，批准我们的申请。让我们顺利实施投资计划，也为振兴龚滩的经济出一份力。情况是这样的：

我母亲陈德兴在龚滩古镇有一处房产，复建时的台地号是93号。我们已按时完成了房屋的复建。经过我几次回龚滩的亲身体会和市场调查，投资酒店业是不错的选择。原因有三:

1.目前龚滩景区接待能力有限。一到周末节假日住宿就不能满足需求。

2.龚滩目前以家庭旅馆居多，条件有限。有一定接待能力上档次的商务酒店在此市场前景看好。

3.我家位于川主寺对面，有先天优势。但由于各种原因，附近铺面全都闲置，大门紧闭。前几次回去，一到晚上就看到有游客走到这里就不敢再前行。我家若做成酒店，这儿会很热闹。

但要开设商务酒店，以下几方面的问题亟待解决也就是制约我们的瓶颈：

1.预计建设的酒店每晚的接待人数40人左右，这是许多旅行社周边游组一个团的人数。但我家现有的房屋面积只有300多平米，房间数远远不够，需要将房屋扩建。

2.可由于我们全家都居住在外地，信息接受不便。等我今年8月份回家才知道政府已经在5月份就冻结了龚滩古镇房屋的扩建审批。我们错过了扩建时间。

在此，我诚恳地请求县上相关管理部门：请同意我们发展商务酒店的扩建申请，我们施工时保证工期迅速，严格配合古镇风貌要求，绝不破坏周边环境。

急切盼望你们的答复。

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