浅谈外协队的安全管理[安全征文](精选多篇)

第一篇：浅谈外协队的安全管理[安全征文]

文章标题：浅谈外协队的安全管理[安全征文]

外协队的安全管理之我见[安全征文]

近年来，社会用电需求持续增长，火电工程建设也随之纷纷开工。于是，各施工企业出现了人员紧张的局面，工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化层次不齐、安全意识淡薄

、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员，我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强：

1.提高外协队从业人员的安全意识。

从业人员的安全意识淡薄，这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情，而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识，我们可以利用多种文化形式，开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语，出版安全板报，开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中，才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事；才能及早发现安全隐患，并加以排除，把安全事故扼杀在萌芽状态中；才能集思广益，将安全措施落实到位，使得违章作业成为“过街老鼠，人人喊打”。

2.加强安全知识的普及和考核。

面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象，我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉，同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单，并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后，才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才http://www./能从根本上去辨识危险点、危险源，并对突发事故进行正确的处理，减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上，同时要进行全方位、多角度的安全教育，以培育丰富的安全文化。安全文化建设，也是一个长期的过程，不但要真正做到居安思危，言危思进，还要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落实好安全规章制度。

制定的安全规章制度如果不能落实，就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比，并张榜公布，制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励，对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白：安全无小事，无论施工任务再繁忙、再紧急，安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸，一时的麻痹，都可能酿成大祸。

总之，外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分，就安全生产管理责任而言，是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好，才能造福企业，造福个人。

《浅谈外协队的安全管理[安全征文]》来源于，欢迎阅读浅谈外协队的安全管理[安全征文]。

第二篇：浅谈外协队的安全管理

浅谈外协队的安全管理

外协队的安全管理之我见[安全征文]

近年来，社会用电需求持续增长，火电工程建设也随之纷纷开工。于是，各施工企业出现了人员紧张的局面，工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化大秘书网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性

大等现象。由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员，我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强：

1.提高外协队从业人员的安全意识。

从业人员的安全意识淡薄，这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情，而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识，我们可以利用多种文化形式，开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语，出版安全板报，开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中，才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事；才能及早发现安全隐患，并加以排除，把安全事故扼杀在萌芽状态中；才能集思广益，将安全措施落实到位，使得违章作业成为“过街老鼠，人人喊打”。

2.加强安全知识的普及和考核。

面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象，我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉，同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单，并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后，才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源，并对突发事故进行正确的处理，减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上，同时要进行全方位、多角度的安全教育，以培育丰富的安全文化。安全(更多请关注WWW.)文化建设，也是一个长期的过程，不但要真正做到居安思危，言危思进，还要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落实好安全规章制度。

制定的安全规章制度如果不能落实，就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比，并张榜公布，制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励，对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白：安全无小事，无论施工任务再繁忙、再紧急，安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸，一时的麻痹，都可能酿成大祸。

总之，外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分，就安全生产管理责任而言，是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好，才能造福企业，造福个人。

第三篇：安全管理重在落实[安全征文]

文章标题：安全管理重在落实[安全征文]

安全管理重在落实[青春-安全同行征文]

在通过认真学习贯彻党中央、国务院和国电监委、国网公司关于安全生产的一系列决定和意见后，使我们进一步提高对安全生产重要性的认识，电力企业将对工程建设项目、施工现场的安全生产监管和管理力度上下功夫，强化“责任重于泰山”和牢固树立安全就是责

任的理念，推进安全生产人人有责的思想和强化各级安全生产责任制的考核，进一步推进安全监管体系制度的创新，完善各级安全生产监管体系，强化安全生产监管检查，继续深化安全生产专项整治，消除各类重大隐患。决不能出现安全管理真空。

为把安全教育工作落到实处做出成效步入正规化道路，公司着实付出不少努力，在建设当中努力创建“关口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理格局。记得我们有句古话叫“凡事预则立，不预则废”。对于电力建设施工单位来讲，安全生产的关键就在于“预防”而决不能做到安全生产“亡羊”之时，才想到在去“补牢”那已为时晚矣。因此我们电力施工企业就必须要建立自己的安全模式，前提是“管生产必须管安全，安全保障生产，生产服从安全”，我们企业只有做到居安思危，才能稳固前行。

为适应改革发展的新形式和现代化管理需要，有必要引入风险管理和方法，做到凡事超前分析、超前控制、降低安全风险。在努力创建“无违章企业”的原有基础上作认真终结，巩固成果。继续推进无违章工区、班组建设，进一步加强文明施工管理力度和安全监察力度，杜绝“三违”现象的发生，严格实施违章就下岗，以“零违章”保“零事故”和“零死亡”，实现“减少一般事故，抑制重大事故，杜绝特别重大事故，”的目标。推进“反习惯性违章纠察http://www./队”的管理模式，严格落实安全生产责任制，并签定《安全生产责任书》一级抓一级，逐级负责逐级落实。坚持每天的站班会和每周的安全例会制度，安全生产部门继续开展每月一次安全生产工作大检查，使安全工作横到边、纵到底、不留死角，真正形成“大安全”工作氛围。对于安全事故严格按照“四不放过”分清责任制，按照各级签定的安全责任制，实施重奖重罚的原则严肃处理。针对每个事故隐患形成的原因目前状况提出整改，逾期未整改将追究有关领导和责任人的责任。

针对职工要开展内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动，努力建设“以人为本”的企业安全文化。不断增强职工安全自我保护意识，强化安规考试，使工作人员“要我安全”转到“我要安全”。加强对班组、工作负责人、工作认可人、工作监护人的业务培训，以此提高一线管理人员的安全管理水平，牢固树立“三不伤害”的思想意识，营造良好的安全生产氛围，从而进一步夯实安全工作基础。

《安全管理重在落实[安全征文]》来源于，欢迎阅读安全管理重在落实[安全征文]。

第四篇：外协队与外雇人员安全管理制度

中国水电三局海勃湾项目部 外协队与外雇人员安全管理制度

第一章总则

第一条 为进一步加强项目部安全生产工作，规范安全管理，防止和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，特制定项目部外协队与外雇人员的安全管理制度。

第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵守国家有关安全法规和工程局安全生产管理规定，做好协作队伍及其员工的安全管理工作；实行“施工前明确安全职责，施工中指导监督，发生事故以责论处”的管理方式。

第二章外协队伍资质审查

第三条项目部对外协队的施工安全负有监督和指导的任务，对外协队施工范围内的危险源负有交底的义务，将外协队的安全施工列入项目部的安全管理中。

第四条项目部对聘用的临时用工应按正式员工一样实施安全管理。

第五条项目部进行发包前，必须由经营管理部严格审查投标单位的安全施工资质，未经安全资质审查或审查不合格的外协队（分包队伍），严禁参与投标。资质审查的相关资料复印件存档经营管理部。

第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协队（非本单位责任除

外），不得继续使用。

第七条项目部进行发包时，对安全施工资质不合格的队伍，安全环保部具有一票否决权。

第八条外协队（分包队伍）资质审查内容：

1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。

2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。

3、由政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。

4、安全施工的技术资质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件。

5、安全施工管理机构及人员配置，外协队必须配备专（兼）职安全员。

6、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。

7、安全施工管理制度等相关资料。

第九条 不具备分包资格的劳务输出组织应审查的主要内容：

1、有关部门颁发的、有效的营业执照。

2、劳务人员的身份证明、年龄、身体健康体检证明。

3、满足项目施工的安全条件：常规安全教育记录、进厂安全教育记录及从事特种作业的资格证书。

4、安全施工管理制度等相关资料。

第三章外协队伍安全生产监督管理

第十条项目部与外协队伍签订安全合同不排除或减少自身的

安全职责，各外协队伍应严格履行自身的安全管理责任。

第十一条对于通过了项目部的资质审查，进入项目部施工的外协队伍，应签订《海勃湾项目部择用施工队伍安全合同》，明确双方的安全管理职责。

1、安全部应对进场外协队进行安全培训。

2、监督外协队建立健全安全组织机构及安全保证体系，积极开展安全活动及检查、会议等安全工作。

3、外协队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和项目部的安全工作规程、规定，服从项目部在安全方面的管理、监督和指导。

4、外协队应根据施工部位情况，定期对本队伍员工进行安全教育和详细的安全技术交底，并做好相关记录。

第十二条与外协队签订合同时，同时要求签订安全协议，必须明确各自的安全施工责任。凡由外协队责任造成的伤亡事故，应由外协队承担全部责任。

第十三条与外协队签订合同时，必须明确规定外协队对自己的人员、设备进行保险。

第十四条外协队必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具，项目部安全环保部和工区应对其进行监督。

第十五条对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次一般安全生产事故的外协队伍，应令其停产整顿，限期整改，仍不能达到要求的，必须立即与

其终止合同，限期退场，并向工程局职能部门报告相关情况。

第十六条严禁外协队再进行二次分包。

第十七条项目部聘用的临时用工必须严格按照对本单位职工安全管理的办法进行管理，且必须符合下列要求：

1、签订正式用工合同。

2、进行安全教育，发放劳动防护用品。

3、特种作业人员必须持证上岗。

第四章附则

第十八条定义：

外协队：系指以合同方式承接（分包）工程任务或劳务分包的，具有独立法人资格的经济实体。

聘用人员：系指由项目部雇佣的能独立承担民事责任的自然人。 第十九条本制度由项目部安全环保部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第五篇：外协队伍安全管理组织机构(劳务队)

宁天城际一期工程5标

外协队伍安全管理机构

（伊春宏发）

中铁电气化局集团宁天城际一期工程5标项目部

外协队伍安全管理组织机构图

主要管理人员