校长述职报告

校长述职报告锦集7篇

在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的校长述职报告7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

尊敬的各位领导、各位老师，大家好!

在我的校长任期内，面对全体教职员工述职今天虽不是第一次，但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。

当然，工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点，感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾，明确今后努力的方向。现就即将过去的20xx——20xx学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标。

几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨，我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养，丰富完善自己

要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。

一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中，我尽职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性，在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理，其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室、，

进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型，为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、 “示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人，学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题：

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众，贴近师生做得不够。

5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。

6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力。

今后的奋斗目标 ：

1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难 ……此处隐藏14453个字……的鼎力支持下，按照上级有关要求，跑相关单位，积极为教学楼建设做好各项工作，特别是在教学楼的位置问题上，着眼于学校的整体布局，顶住了各方的压力，协调周边关系，解决了一些辣手的问题，使工程按计划顺利实施。一座崭新的教学楼以拔地而起，现除了内外型涂料、防火、防盗门以外，各项工程已基本完工，五一前后将投入使用。在做好项目校各项工作的同时，积极改善学校办学条件，由于工程建设，微机室、物理实验室、电子备课室、多媒体教室等专业教室拆除，为了迎接标准化学校验收和满足学校教育教学的需要，学校搬迁了微机室，新建了探究实验室、电子备课室、物理实验室，购置了六套电子白板和一批图书，整平了学校操场，新建篮球场一个，并进行了学校线路改造，为确保师生冬季取暖万无一失，购置了新电机、整修了锅炉，为教师办公和学生学习创造了良好的条件。值得表扬的是在学校专业教室搬迁和改造过程中，永良、建军、顺和、双为、建新等老师以及负责专业教室的老师付出了很多辛苦的劳动。他们识大局、顾大体，工作不等不靠、任劳任怨，为我们树立了榜样。

二、加强两支队伍建设。

1、加强领导班子建设。

团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识，一切工作围着师生服务，为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境服务。三是班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。四是班子成员深入课堂一线，

及时了解课堂教学情况，反馈学校工作落实情况，赵校长和刘主任在干好自己的分管工作的同时分别还担任化学和数学课。高校长和李主任对教学工作了如指掌，确保了学校教育教学工作的顺利进行。胡校长在抓好安全工作的同时积极献言献策，维护学校利益。学校形成了一个坚强的领导集体。

2、加强教师队伍建设。

（1）、抓教师职业道德。引导全体教师用积极的人生观和价值观武装自己的头脑，多学习、少抱怨，时刻保持教师的良好形象，为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度，淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影响学生。大部分教师懂得肩上的重任，把教育当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责看作是享受”敬业爱生。有的教师带病坚持工作，有的教师从没耽误过一节课，有的教师在上好每一节课的同时，还完成了大量的学校工作，比如曹卫超、连中秋、杜召威、刘秋先、董顺和老师等。

2、抓业务学习。（1）、抓校本培训和校本教研。我校教师年龄偏大，这是现实，我利用教师例会经常引导老师们加强学习和进行教研。张敏老师撰写的校本课程受到了领导的重视和好评，并在省级汇课中荣获一等奖。我的博客中的“教育天地”专门收集了一些有关学校管理、学生管理、班级管理、家庭教育的74篇文章作为学习研究的资料，仅20xx年一年我在教育学术刊物上发表论文国家级2篇，省级2篇，在学校起到了教科研的带头作用。20xx年建立了自己的网易博客日志已有500篇，心情随笔74篇，浏览量已超过5万次，仅我设计的**中学20xx年寒假家长通知书现排在**首页，这篇日志在网上浏览次数就达到了2170次。

（2）、积极参加上级组织的培训和教研。有11人次参加了**市以上的培训

（3）、每周要求老师们拿出一定时间读书学习，并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习情况。

三、加强常规管理，各项工作成效显著。

学校的工作思路是：抓安全、上质量、谋和谐、求发展。

1、创建平安校园，不断强化校园秩序管理，实行校园安全责任制。校下发了《致学生家长的一封信》，既密切了家校联系，又促进了学校工作的顺利开展。为了增长师生们的安全知识，增强安全意识和应对安全事故的应变能力，利用橱窗、主题班会校会等对学生进行安全教育，组织防火、防震演练，防患于未然。项目开工后，和工程队及时联系沟通，安装隔离墙，书写警示标语，对学生进行安全教育，提醒学生注意安全，远离施工现场。

2、加强课堂教学、强化质量意识。。学校开展了听课评课活动，各教研组分别组织了不同形式的教研活动。教导主任多次带队到其他先进的兄弟学校去学习参观，汲取先进经验，推进了课堂教学改革。教育教学质量事关学校的存亡，20xx年我校有60名同学参加中考，有30名同学统招考入任丘一中，连续两年任丘一中统招录取率超过50%，为此

学校连续两年被评为任丘市教学质量先进单位，这是老师们辛勤劳动的结果。

3、重视特色建设，寓教育于活动之中，是学校的一大特色，学校先后开展了“主题诗歌朗诵活动”“法制报告会”等活动11次，电视台等媒体进行了报道，收到了良好的社会效应。成功承办了中小学生艺术节、乡教师节庆祝大会等活动，**同学代表学校参加了油地共庆“六一”儿童节活动，这是唯一来自农村学校的孩子。**老师获优秀指导教师奖。**，**同学的相声在市艺术节文艺汇演中荣获二等奖。

4、在学校基建、专业教室严重不足的情况下，学校克服困难、创造条件，积极准备，**标准化学校验收的领导，给学校进行了很高的评价。

5、学校以人为本，实行人性化管理，全校教师工作认真努力，并校后学校和谐稳定，在绩效工资发放、评职、评优方面，按照公平、公正、公开的原则，得到了老师们的支持和理解，形成了**中学顾全大局、团结向上的团队作风。

6、成功举办了家长学校，通过与学生家长的沟通和交流，在学生管理等方面得到了家长的支持和配合，学生管理工作在八个班主任的努力下，学生组织纪律明显加强，为学生成长创造了良好的环境。

7、学校重视学校体育工作，组队参加了第八届全民运动会，并荣获体育道德风尚奖。

尽管取得一些成绩，但我们也清醒的认识到，还存在不少问题：两支队伍建设仍需进一步加强，教育教学质量仍需进一步提高，精细化管理仍需进一步完善，课堂教学效率仍需进一步提高，办学条件仍需进一步改善。

20xx年工作思路。

1、继续加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过，慢进就是退”的思想。增强服务意识，通过班子集体的良好作风，带出优良的学风、教风和校风。二是转变教师工作作风，使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养，以教师的高尚人格教育和影响学生，成为教师的良师益友。

2、完善精细化管理，培养学生良好习惯。一是完善日清周结，向管理要质量，向常规要质量，向细节要质量。二是加强班级管理，完善班级管理制度，关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教育。做好国学经典进校园活动，践行弟子规。

3、提高课堂效益，向课堂45分钟要效益。

4、改善办学条件。教学楼竣工后，做好室内张贴、橱窗、绿化、办公桌椅、校园文化建设等工作。

5、创建平安校园。学校各项安全工作警钟长鸣，常抓不懈，管理不留死角和盲区，完善安全管理制度，形成人人有责，人人参与的管理格局，做到事发前有预防，发生问题妥善处置，树立忧患意识，看好自己的门，管好自己的人，杜绝安全事故发生，确保校园安全稳定。

谢谢大家