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初级中学校长述职报告

时间:2024-01-19 01:37:54
初级中学校长述职报告[本文共8210字]

初级中学校长述职报告

龙窝初级中学王启有

各位领导,各位教师:大家好!

我叫王启有,现年44岁,中学高级教师。我于1999年开始担任校长工作。2003年9月调至富水镇龙窝初级中学任校长,至今任职已满三年。为了不断提高本人的政治及业务素质,进一步提高学校管理水平,也便于主管部门和全体同志深入、客观、全面地了解三年来我校各方面的管理情况,现将三年来我校的教育管理工作向考评组的各位领导及全体教师做以汇报。

一、 实事求是,制定目标。

富水镇是教育重镇,龙窝初中服务于本镇的五个行政村近6千人口。现有8个教学班433名在校生。在职教师31名。翻开2003年暑假初一、初二学年度教学检测成绩册和初三升学成绩册。呈现的数据是:初一、初二总评全县18名,初三升学率全县19名。这个数据让我们新的领导班子忧心忡忡是教师立身之本,是人民群众利益之本。深感担子重,压力大。教育质量乃学校立校之本。所以,提高教学质量,成了当务之急,而“立足现实,实事求是”则是我们校委会决策的基本原则。我们校委会成员认真分析,寻找原因,深入探讨,广泛征求意见,研究制定了我校《三年发展规划》。树立“为了一切学生。一切为了学生,为了学生的一切”的办学理念。以“全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量”为指导思想,以“德育为首,质量立校,育人为本,安全第一”为办学宗旨,以以互学完善校务规章制度和激励机制为引导方向。以强化学校教学流程管理和制度的落实为提高教学质量的的着力点,以树立“质量立校,质量立身”意识为原动力,以实现“责、权、利”的统一为向心力,以改善办学条件,提高教师福利奖金为凝聚力。号召全体师生能够精诚团结,积极进取,勇于创新,努力实现了“一年走出低谷,两年上台阶,三年有突破”的教育质量奋斗目标。

二、注重方法,真抓实干

为了实现我校的三年发展规划,将龙窝初中管理成为人民满意的中学,我们在学校管理工作,教育教学工作,总务后勤工作,廉政建设等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。

(一)、学校管理工作

首先建立健全初级中学应有的各类组织机构,明确分工,夯实责任,充分发挥其职能作用。学校成立了党支部、校委会、行政会、教代会、教导处、团委和总务处等机构,这些机构在我校的民主管理思想政治工作,教育教学工作中起到了领导带头作用,为配合校长工作立下了汗马功劳。

第二是加强制度建设,努力实现学校管理步入制度化、规范化、人性化、科学化轨道。2003年以来,我校通过民主讨论,校委会研究,教代会通过,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及办法。如《龙窝初中教职工岗位考核办法》、《龙窝初中班级、学生管理办法》、《领导班子自身建设十八条要求》、《龙窝初中德育系列化方案》、《龙窝初中推进课改实施规划》、《政治学习制度》、《业务学习制度》、《师德师风建设考核办法》、《学生“六勤八不”习惯》、《违规学生处理制度》、《文明班级、宿舍标准》、《行政会成员目标责任书》、《各年级保优责任书》、《各类安全责任书》、《年青教师、骨干教师培养规划》、《优秀教研组创建达标考核细则》、《教师表彰制度》、《学生表彰制度》、《各类人员工作职责》、《各部门管理制度》等。通过以上各种制度的建设,使我校各项工作有章可循,有规可依,避免了学校领导在管理过程中的随意性、盲目性及不公正现象。

第三是,加强领导班子建设是学校强化管理,提高教育质量的关键。领导班子要有“德高为范,艺高为师”的理念,使自己真正成为全体师生的领头人,引导者。

首先注重加强自身建设。做为校长我尽力做到胸怀宽广,摒弃私心;勤奋学习,不断提高政治理论水平和学校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能够努力做到制度化和人性化管理相结合,认真实践“用爱心欣赏和培养每个花朵,用诚心理解和支持每名同志”的个人诺言。“集思广益,虚心纳谏”,这是校长成长的阶梯,是班子赢得民心的关键。第二,注重坚持不懈的抓好班子建设,为了提高领导班子敢管、善管的能力,2003年9月制定了《领导班子自身建设十八条要求》。2005年9月又制定了《领导班子“六要”“六不要”要求》。同时督促校委会成员坚持抓好政治学习和业务学习,逐步提高班子成员的政治水平、政策水平和业务素质。十分注重班子成员的个人修养,教育领导班子精诚团结,顾全大局,率先垂范,严格自律。教育领导班子学会人性化管理,学会尊重和理解每个同志、每个学生。在管理中做到“严在当严处,爱在细微中”,注重教育领导班子虚心学习,勇挑重担,带头出质量。三年来,我校主要领导一直坚持担任主课,而且部分领导还担任毕业班教学工作,深入教学第一线,探讨教法,研究学生。切实做到了一心一意抓管理,千方百计抓质量,目前我校领导班子团结齐心,配合默契,积极肯干,责任心进取心很强。

第四枝叶茂盛必先固其本,流水至远必先塑其源,加强教师队伍建设是提高教育质量之根本,是确保学校人才辈出的源泉。我校开展各项活动都立足于为教师健康成长,快速成材搭建平台之上。坚持每周例会为全体教师提供一次“营养大餐”(双周政治学习、单周业务学习、而且人人有笔记,周周有心得)。坚持每学期组织一次教学基本功系列竞赛及展评活动,如优质课赛讲、优秀教案、优秀批改展评、优秀课件展评;论文交流;板书设计竞赛;三字一话一画竞赛;公开课、示范课活动等。坚持年青教师与骨干教师的结对子帮教活动,使好的教学经验和方法得以传播和推广。同时促进年轻教师的成长。

坚持抓好现代远程教育技术的培训工作,每周周二和周四,微机室向全体教师开放,人机定位,由信息技术课教师授课辅导。目前,我校全体教师都能自己制卷制表,打印文件。60%的教师已能运用Powerpoinet 软件做课堂教学课件。学校要求讲优质课、示范课必须使用多媒体课件,有力地提高了教师的教学基本功。2005年我校教师董小高参加县级课改年级课堂教学技能竞赛荣获一等奖。2006年,我校汪萍、汪锋老师参加富水青山片初中教学技能竞赛分别荣获一、二等奖。汪萍同志还代表本镇参加县级竞赛活动。

另外,学校坚持每学期开展一次教师各方面的评优树模活动,并给予隆重的表彰奖励。我校对教师的激励机制充分体现了科学发展观和全面教育观。我校设有检测学科教学成绩奖,设有升学奖,设有优秀教师奖、优秀班主任、优秀教研组长奖、优秀党员奖、师德标兵奖、勤工俭学工作奖、非检测学科优秀奖、教学基本功奖、论文奖等等。学校坚持合理安排教师业余生活,有教代会牵头,结合时令、节日,及时开展丰富多彩的文体活动(如三八座谈会、五四书画展、七一演讲赛、教师节球类比赛,象棋赛、国庆、元旦歌舞晚会等),努力营造教师工作好、生活好、娱乐好的校园文化氛围。使我们的教师在学校工作有信心,生活较舒心,业余很开心。虽然龙窝初中条件较差,但在这里,经过我们的主观努力,营造了有利于教师健康成长,愉快生活,大胆创业的良好环境。我校教师健康 ……此处隐藏3411个字……优的学生逐步吸收为共青团员,鼓励学生思想进步,学习进步,当好共产党的好助手。三年来,我校发展团员365人,表彰团员50余人。团员活动经常化、规范化,为学风、校风建设起到了重要作用。d环境育人。我校坚持树立环境育人观念,要让每一块墙壁会说话,每一件事物在育人,每一处留心有学问。形成催人奋进、陶冶情操、启人心智、赏心悦目的浓厚的文化氛围。一是在重要部位布置名言警句。二是校风、班风、教风、学风建设目标和重要的规范要求专报公示。三是定期结合时令、时政更换黑板报,阅报栏,学生才以展示厨窗。四是各项活动及时出示光荣榜,树立先进,鞭策后进。五是逢时过节张贴慰问信或贺信(三八妇女节、教师节、五四青年节、六五环境日、七一建党节、国庆节、元旦节、父亲节、母亲节、重阳节、中秋节等)。六是形式多样地创造宿舍文化氛围,美化宿舍环境。七是精心设计布置学生大会会场,主题鲜明,富有激励性和感召力。注意营造文体活动场地的氛围。学校篮球场地、羽毛球场地随时更新,每次活动前出示海报,组织拉拉队等。这些做法无不蕴含着陶冶情操、启人心智的育人作用。通过以上途径努力使我们的校园充满蓬勃生机,充满无限快乐,努力使我们的笑园创建伟快乐的校园。e 、升旗育人。我校每周升旗仪式由团委负责,组织规范,并结合校情、时政,由师生在国旗下致词,师生互动,交替演讲。

通过以上五项育人工作的落实,我校学生讲文明,讲团结,勤奋学习,热爱校园,尊敬师长,互敬互爱的良好风气已经形成。三年来,我校学生没有发生一起违法乱纪事件。学生严重违纪现象基本没有,安全事故基本杜绝,教育教学秩序稳定。校风、学风良好。

(三)总务后勤工作

总务后勤工作以“服务育人,服务教学,保障教学,增收节支,不断改善办学条件,促进提高教育教学质量”为宗旨。三年来,我校后勤工作人员一直是满负荷地工作。他们做到了任劳任怨,不怕苦,不怕累,与教育教学人员密切配合,团结协作。

1、增收节支,克难攻坚,度过了04年、05年、06年学生高峰期。外租教室两个,外租教师住房15间,花费房租近2万元。

2、本着急事大事先办,小事缓办或不办的思路,不断改善办学条件,满足师生工作学习的需要。三年来,在教育局大力支持下,我校排除危房7间,修补漏雨楼顶210平方米。修补倒塌院墙200延长米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2个,添置床板120块,添置储物柜20个,新建会议室两间,添置会议桌一套。添置图书1000余册。添置打印机一台,装修微机室一个。2005-2006学年度迎接两基复验投资近3万元。

3、勤工俭学工作成效突出。三年来。我校充分发挥当地茶场多的优势,团结一心,群策群力,规范有序,富有成效地组织了春季采茶活动。三年来,创收8万余元,有力地弥补了办公经费不足,保障了以上改善办学条件的经费。保障力教学岗位责任制的兑现和教师福利的提高。三年来,我校按时兑现了初三升学奖,初一、初二会考奖。按时发放了班主任津贴和每月岗位考核月奖。尽力提高教师的福利(如三八节,教师节,春节福利逐步有所提高。按时上交教师医疗保险基金)。同时还表彰各项活动中涌现出的先进教师和学生。使我们的教师工作有劲头,生活有甜头,前途有奔头。使我们学生学习有动力,生活能自立,品质有魅力。通过全体师生共同努力,2006年春,我校被评为商南县勤工俭学先进集体。

(四)安全卫生工作

学校成立了安全卫生工作领导小组。有一名校级领导主管此项工作(副校长)。学校建立健全了各类安全制度,明确了各部门各方面的安全责任。每学年初,逐级签订安全责任书。每学期就安全工作致家长一封信,使学生安全家喻户晓,校家联手。特别是食堂、门市部的管理,学校坚持每学年签订一次承包协议书,突出食品安全及食品卫生的管理和责任。总务处坚持对食堂实行量化考核管理,周周考核,月月奖惩。门卫管理实行安全值日制度,严格把好学生进出关,把好外来人员进出关。三年来,我校安全教育坚持天天抓,周周讲。全体师生安全责任明确,安全意识较强,安全习惯较好。三年来,我校没有发生一起严重的安全事故,“安全重于泰山”的意识已经形成,“平安就是福”是我们共同的夙愿。

(五)廉政建设工作

1、三年来,我一直将廉政建设作为领导班子健身的重要内容。我和行政会成员坚持廉洁自律,洁身自好,要求管理好自己的手(不乱拿),管理自己的口(不乱吃喝)。2、面对学校底子薄,乱子大,经费少的实际,我校三年来一直本着“少花钱,多办事,好钢用在刀刃上”的思路管理财务收支。财务收支严格实行三人合签制,重大开支坚持执行报批制。坚持财务收支向教学一线倾斜,向改善办学条件倾斜的原则。3、坚持“一不能,两平等”规定,即:行政会成员的奖金不能超过教学人员的平均数,行政会人员福利与教师平等,行政会成员办公条件与教师平等。严格控制招待费开支,严格控制校长办公室办公用烟、用茶等支出。以确保教育教学工作正常经费的需要。4、实行教代会负责校务公开制度。我校教代会由11人组成,教代会主席由德高望重的殷诗旺同志担任。教代会主席主抓校务公开工作,坚持实行重大收支上报教代会通过,重大政策制度的制定与实施由教代会通过。重要评优树模活动由教代会酝酿决定。教代会坚持每月一次校务公开,每学期召开二次教师代表大会。努力做到“给教师和学生一个明白,给校长和班子一个清白”!

三、正视问题,图谋发展

1、教学质量发展不平衡。由于师资学科不配套(文足理乏),导致我校出现“头重脚轻”现象,即初三教学质量通过加强在回升,而初一初二底子出现薄弱现象。学校要加大骨干教师的培养力度,进一步采取得力措施,培养年轻教师,促进年轻教师迅速成长,尽早成为各科把关教师。努力实现2006年教育质量腾飞的目标!

2、生源质量亟待提高。面对生源基础差的现状,我校必须正视现状,扎实抓好入学教育。即:夯实初一年级基础十分关键。入学教育主要抓好学习习惯,组织纪律习惯,文明礼貌习惯。

3、校舍条件有待于进一步改善。节约资金,压缩开支,努力改善学生宿舍条件。更新门窗,加固门窗。翻修厨房,收回外出上课学生是当务之急。

4、进一步加强自身建设和领导班子建设。不断提高管理水平、业务素质和综合协调能力,不断克服班子中的浮躁情绪。

5、及早做好由初级中学向中心小学过渡的准备工作。

总之,在上级主管部门的细心指导下,经过全体同志的共同努力,密切配合,我们龙窝初级中学各项工作取得力一定成绩,目前,校风正,学风浓,呈现蒸蒸日上的大好局面。借此机会,我对支持校长工作的各级领导表示衷心的感谢!对三年来,在每个岗位上付出辛勤劳动的全体同志表示亲切的问候!

各位领导,希望你们在百忙之中,对我和我校工作多加指导,对工作的薄弱环节多提宝贵的整改意见。各位老师,希望我们珍惜一起工作,共同奋斗的缘分,相信我们今后能够一如既往,精诚团结,齐心协力,群策群力,勇于进取,大胆创新,在提高我校教育教学质量上再鼓干劲,再添措施。在改进教学方法上,再动脑筋,再度拼搏。在各项工作中,再创特色,再创辉煌。

富水镇龙窝初级中学

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